《如何做好一名優(yōu)秀的部門經理》觀后感
                                ——公司組織全體中層以上干部學習時代光華管理課程

    “不想當元帥的士兵不是好士兵”，這是時代光華管理課程對部門高級管理人員講座的第一講。一名部門負責人既要有豐富的業(yè)務知識和綜合素質，還要有主動開展、創(chuàng)造性開展工作的能力。每一個工作階段都應該具備邏輯思維能力?！耙惶旃ぷ?5個小時” 、“每周工作8天”這是優(yōu)秀部門經理的精典格言。
    那么，有了這些硬件部分，一位部門經理還需要有溝通和監(jiān)督能力，與上級、下屬、客戶多方面的溝通是完成工作的基礎。了解下屬的特點、能力的大小，作決策時要集思廣益，充分發(fā)揮員工的聰明才智，產生下屬對上級、上級對下屬充分信任的氛圍，建立一個信任、團結的團隊。
    部門經理是管理者，也是執(zhí)行者。“清楚地告訴下屬如何做得更好，激發(fā)員工創(chuàng)造性地開展工作（遠景規(guī)劃）”，起到“推動劑”的作用，這是一個合格經理應該做到的。
    10月23日下午，公司組織全體中層以上干部在五樓大會議室收看時代光華管理課程。公司董事長、黨委書記閆培軍在看完后深有感觸地說：“這次講座深入淺出地、理論聯(lián)系實際地講述了作為一位經理的標準，和完成好信息溝通、人際交往，最終形成決策的整個過程，對我們中層管理人員如何開展工作具有一定的指導意義。通過實際范例和提出的原理、方法、技巧、觀點，使我們進一步了解、反思、總結自己的弱點，以及我們從事行業(yè)的特點、我們的競爭優(yōu)勢以及我們所應具備的綜合能力，有利于我們發(fā)揮自我所長，建立自信心和信任感，更好地完成我們的管理角色?！?br>