一年一度的春季培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束。此次春季培訓(xùn)公司精心組織、周密部署、內(nèi)容豐富、形式多樣，為期9天的培訓(xùn)工作取得了良好的效果。

培訓(xùn)活動緊緊圍繞公司2019年的工作要點，即有對工作要點的解讀也有考察學(xué)習(xí)體會的交流；即有市級優(yōu)秀講師專題講座也有觀看視頻的集中學(xué)習(xí)；即有先進(jìn)典型交流發(fā)言也有合理化建議征集。同時參訓(xùn)代表還通過分組討論，交流學(xué)習(xí)心得、談?wù)J識、提建議、定措施、表決心。

培訓(xùn)中，公司黨委書記、董事長田天東指出，2019年是公司調(diào)整、創(chuàng)新、提升的關(guān)鍵年，要求管理團(tuán)隊在思想觀念、精神狀態(tài)、創(chuàng)新意識、辦法措施、工作作風(fēng)、管理能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)上順應(yīng)新形勢，適應(yīng)新要求。他希望，全體員工要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用新思想武裝頭腦，把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。通過學(xué)習(xí)來解決能力不足的問題，用現(xiàn)代企業(yè)管理制度推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

培訓(xùn)呈現(xiàn)“五大亮點”：時間節(jié)點安排合理，參訓(xùn)人員涉及面廣，形式呈現(xiàn)多樣性，內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。培訓(xùn)取得“三大收獲”：統(tǒng)一了思想、增強(qiáng)了信心、促進(jìn)了提升。

田董事長對貫徹落實公司2019年重點工作提出三點要求：一是要以黨建為引領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為核心，加快實現(xiàn)“四強(qiáng)四優(yōu)”企業(yè)目標(biāo)。二是改進(jìn)作風(fēng)，真抓實干。深化“擔(dān)當(dāng)年”作風(fēng)建設(shè)。三是抓好重點項目落實。抓緊停車場改造，東西大樓外立面形象升級，星巴克入駐等項目實施。積極探索企業(yè)混合所有制、股權(quán)多元化、薪酬制度、股權(quán)激勵等機(jī)制改革。穩(wěn)健實施好公司投資理財。做好公司各項制度的修訂完善。把“征遷”“創(chuàng)文”工作作為首要的政治任務(wù)完成好。

公司全體員工要緊緊圍繞公司2019年工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。推動公司向著提升發(fā)展質(zhì)量、實現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)，使公司在銷售業(yè)績、經(jīng)營業(yè)態(tài)和管理模式上取得新突破，展現(xiàn)新形象。