鼓樓商場黨委開展?fàn)幾觥傲鶄€(gè)表率”活動(dòng)有聲有色

黨員爭先恐后 干部奮勇當(dāng)先

市委十二屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議提出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“六個(gè)表率”，即善于學(xué)習(xí)，做解放思想的表率；勇于實(shí)踐，做促進(jìn)發(fā)展的表率；敢于突破，做開拓創(chuàng)新的表率；深入基層，做服務(wù)群眾的表率；以身作則，做廉潔奉公的表率；修身養(yǎng)性，做高尚道德的表率。鼓樓商場黨委結(jié)合公司工作實(shí)際將“六個(gè)表率”活動(dòng)進(jìn)一步量化細(xì)化，藉此端正黨員干部思想認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提振工作士氣，激發(fā)工作激情，爭做敬業(yè)愛崗、廉潔從商、無私奉獻(xiàn)的表率，推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。在實(shí)踐工作中團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工創(chuàng)新求實(shí)，真抓實(shí)干，把公司的每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

鼓樓商場黨委在開展?fàn)幾觥傲鶄€(gè)表率”活動(dòng)中讓一部分黨員想起了過去一句話“村看村，戶看戶，群眾看的是黨員，黨員看的是干部”.現(xiàn)在在公司已經(jīng)形成了書記領(lǐng)著黨員干，干部做著群眾看，群眾干部比著干的良好工作氛圍，也促進(jìn)了公司良好的場風(fēng)民風(fēng)形成。

在公司方針目標(biāo)制定上，黨委堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，走群眾路線，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，體察民情、了解民意，經(jīng)常以不同的形式開展提合理化建議活動(dòng)，力求使方針目標(biāo)制定的更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，更加符合公司實(shí)際，更加便于操作和執(zhí)行，更加便于落到實(shí)處。

在經(jīng)營管理活動(dòng)中，公司黨委堅(jiān)持用制度管人管事和人性化管理相結(jié)合，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和鼓足干勁相統(tǒng)一，力戒形式主義，把心思用到干事業(yè)上，把精力集中到謀發(fā)展上，把功夫下到察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效上；大興艱苦奮斗之風(fēng)，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，公司號(hào)召全體員工從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一升油、一餐飯做起，堅(jiān)決反對任何形式的鋪張浪費(fèi)、奢靡享樂，把有限資金和資源更多地用在公司發(fā)展和改善員工待遇上，讓全體員工共享公司發(fā)展成果；1—9 月份，在市場競爭更加激烈，為內(nèi)退員工增加生活費(fèi)、為在職員工增加工資及各項(xiàng)剛性費(fèi)用支出同比大幅度增加的情況下，仍然實(shí)現(xiàn)銷售同比增長11.55％，利潤實(shí)現(xiàn)按月度分解計(jì)劃的110.33％，而招待費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)等可控費(fèi)用卻出現(xiàn)大幅度下降的可喜局面。

在察民情，轉(zhuǎn)作風(fēng)，看行動(dòng)上，公司黨委深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，成立經(jīng)營和后勤兩個(gè)活動(dòng)專班。經(jīng)營專班成員為進(jìn)一步掌握供貨商在經(jīng)營中遇到的難題，他們上柜臺(tái)、看商品、查銷售、訪顧客，通過系列活動(dòng)，幫助供貨商破解經(jīng)營活動(dòng)中的難題。后勤專班成員分片包干，他們?nèi)朊裾?、察民情、問民需、解民憂，許多退休老職工真切地說“你們的真實(shí)行動(dòng)讓我們看到黨的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)又回來了，公司的明天一定會(huì)更加美好”。在實(shí)際工作中，他們深刻體會(huì)到“喊破嗓子不如做出樣子”的道理，公司主要領(lǐng)導(dǎo)自覺帶領(lǐng)大家干，平時(shí)事事率先垂范，節(jié)假日更是處處身先士卒，僅以今年國慶節(jié)七天長假為例，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理閆培軍主動(dòng)放棄七天休息時(shí)間，天天堅(jiān)守崗位，在公司與值班員工共同戰(zhàn)斗，中層以上干部和機(jī)關(guān)管理人員人人自覺參加一線促銷值班活動(dòng)，為廣大員工做出了榜樣，進(jìn)而很好的凝聚了公司發(fā)展正能量。

陳光輝

原載《襄陽日報(bào)》

2014.10.14三版